1月20日，101隊在機關會議室召開2021年度生產經營總結大會，隊長肖華平強調：在地勘單位改革完成“一局一院一集團”的基本框架搭建后，101隊要認清改革發展面臨的新形勢新任務新挑戰，以奮進的姿態續寫改革發展新篇章。隊黨委書記楊更主持會議并作總結講話。

肖華平深入分析101隊改革發展面臨的新形勢新任務

會上，肖華平全面總結了2021年度生產經營工作，安排部署了2022年春節前后的各項工作。在詳細介紹了101隊2021的生產經營工作以及巴基斯坦水電站建設工程等隊重大項目的進展情況后，肖華平深入分析了地勘改革完成初期101隊面臨的新形勢新任務新挑戰、分析了復雜多變的市場競爭環境，并為與會人員鼓勁加油。他強調：要順應時代潮流順勢而為，積極主動應對改革帶來的變化發展，續寫好改革發展新篇章。

就如何振奮精神，做好2022年的生產經營工作，肖華平指出：一要保持信心和決心，立足崗位，盡職盡責，提高業務能力和綜合素質，勇擔當敢創新；二要順應市場發展變化形勢，堅定不移地進行產業結構調整；三要提高各項管理水平；四要加大人才引進和培養，針對人員結構不合理的現狀要進行調整；五要堅決做好項目成本控制。

楊更要求與會干部凝心聚力狠抓發展

楊更在會議總結中要求與會干部：一要保持定力，充滿信心。要深刻領會中國共產黨百年奮斗的歷史經驗和偉大成就，傳承和弘揚偉大的建黨精神，迎難而上、攻堅克難；二是凝心聚力，狠抓發展。要統一思想、統一認識，毫不動搖抓發展。要向改革要動力，向創新要活力，搶抓地勘單位發展的歷史機遇，實現產業轉型發展、創新發展；三是突出效益，強化管理。要打破傳統管理思維，創新管理機制，加大管理力度，提高管理效益；四是堅持底線，嚴守規矩。堅守中央“八項”規定精神和省委“十項”規定精神，樹立廉潔高效、勤政務實的單位形象。

胡勇生作2021年生產經營工作總結

楊全忠介紹隊成立的專家創新工作室科研團隊情況

劉杰部署2022年安全生產工作

會上，副隊長胡勇生、總工程師楊全忠、副隊長劉杰分別就分管的生產經營工作、技術質量工作、安全生產工作進行了全面總結和部署；巖土公司經理劉松、勘察設計公司經理陳振雷代表實體發言，分別就巖土公司、勘察設計公司2021年的生產經營、產業結構調整情況以及下一步工作安排作了匯報。

代表發言

認真領會

在家的隊領導、隊長助理、各部門、實體負責人參加會議。

會議全景